Curso Online e Ao Vivo

Avaliação de Desempenho

 

 

 

 

 

 

 

05, 12 e 19 de FEVEREIRO

Das 08h00 às 11h00

Público Alvo

• Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação

e condução de Políticas e Estratégias de Recursos Humanos.

 

• Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam

obter uma visão do moderno enfoque de Gestão de Pessoas.

 

• Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação

ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.

 

 

Objetivos do Curso

 

• Desenvolver uma visão sistêmica da Avaliação de Desempenho  integrada aos demais instrumentos de gestão de pessoas;

 

• Oferecer aos participantes uma visão geral dos instrumentos e da metodologia adotada para desenvolvimento e implantação da Avaliação de Desempenho de Pessoas nas Organizações;

 

• Apresentar um modelo de integração do Sistema de Avaliação de Desempenho com o Planejamento Estratégico e com modernos Sistemas de Gestão e Controle, com foco nos resultados e na competitividade empresarial, discutindo suas vantagens e desvantagens e os cuidados a serem seguidos para sua implementação;

 

• Contribuir para a capacitação dos profissionais que atuam ou que desejam atuar na área de recursos humanos, no entendimento e no atendimento das demandas relacionadas a programas de avaliação de desempenho.

 

• Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programas de gestão de pessoas.

 

• Delinear a interface entre Gestão de Pessoas, a Gestão do Conhecimento e a Gestão da Meritocracia Organizacional.

Conteúdo Programático

► Módulo I – Conceitos e Princípios Gerais

• Conceitos e princípios gerais de Planejamento, Estratégias, Competências, Habilidades, Cargos, Remuneração e demais componentes de um Sistema de Gestão de Pessoas.

• A Empresa e seus Recursos Humanos

• Filosofia, objetivos e benefícios da Avaliação de Desempenho 

• A Avaliação de Desempenho como prática da Meritocracia Organizacional

• A Avaliação de Desempenho sob a ótica da LGPD.

 

► Módulo II – Ferramentas de Gestão de Pessoas e a Avaliação de Desempenho

 

• O papel da motivação, da liderança e da comunicação no desempenho das pessoas.

 

► Módulo III - Tipos de avaliação de desempenho

 

• Modelos de Avaliação tradicionais e atuais

 

► Módulo IV – Metodologia de avaliação de desempenho

 

• Do Planejamento à execução da Avaliação de Desempenho

• A importância do treinamento dos avaliadores

• Feedback  dos resultados: quando, como e o que informar aos avaliados

• Tomadas de decisão com base nos resultados da Avaliação de Desempenho

• Planejamento Estratégico x Plano de Metas x Gestão por Indicadores x Avaliação de desempenho:

Uma poderosa integração das modernas ferramentas de gestão de pessoas e de empresas vencedoras.

 

Incluso no Treinamento

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Apostila de Apoio em PDF

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Certificado de Participação

Ministrado por Sergio Lopes

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  • Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas).
  • Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974).
  • Há 33 anos trabalha como Consultor Empresarial participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade e Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.
  • Membro da AAPSA - Associação Paulista de Gestores de Pessoas (2008/2013) e desde 2007 é membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.

Investimento:

À Vista com Desconto: 

R$ 467,00

 

Parcelado:

Boleto: Até 4x de R$ 135,00

Cartão: Até 8x de R$   67,50

 

Taxa de Matrícula: R$ 50,00 

(gerada no ato da inscrição)