CURSO ONLINE E AO VIVO

IMPLANTAÇÃO DO RH

PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DA ÁREA DE

RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES

 

 

 

 

 

 

 

 

(Sábados)

07 e 14 de Maio/2022

DAS 08h00 às 14h00

Objetivo

 

• Apresentar conceitos, modelos e instrumentos para uma adequada organização e implantação da área de Recursos Humanos, focada em resultados e engajada nas soluções dos problemas que afetam as pessoas e o ambiente de trabalho e integrada com a Visão, Missão e Valores da Organização.

 

• Oferecer contribuições para o desenvolvimento da visão sistêmica dos participantes quanto às integrações e implantação dos instrumentos de gestão de pessoas para a efetiva transformação do Departamento Pessoal em um  Departamento de Recursos Humanos.

 

  •  

• Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programas de gestão e capacitação de pessoas, incluindo o uso das ferramentas: Coaching, Mentoring e Counselling no apoio a retenção de talentos na sua empresa.

 

Conteúdo Programático 

 

Módulo I - Definição de objetivos e elaboração do diagnóstico atual

 

  • Definindo objetivos estratégicos para as atividades de gestão de pessoas na Organização.
  • O planejamento estratégico da Organização como norteador das ações da Área de Recursos Humanos.
  • Diagnóstico inicial: Como estamos hoje?
  • Conhecendo melhor o público interno com o auxílio da Pesquisa de Clima Organizacional
  • Relatório e Plano de Ação com base no diagnóstico e nos objetivos estratégicos definidos
  • Uma grande preocupação: Como estão as relações trabalhistas e as sindicais?
  • Conhecendo nossas fronteiras: A Constituição Federal, a CLT, a Convenção Coletiva e outros aplicáveis na Organização.
  • Reclamações trabalhistas existentes e suas causas
  • Situação dos principais indicadores de recursos humanos: causas, tendências e gravidade.

 

Módulo II - Planejamento e Organização da Mudança de DP a DRH

 

  • Como a Área de Recursos Humanos pode e deve contribuir para vencer os novos desafios no ambiente de trabalho: Gestão da Inovação e Mudanças, Gestão do Conhecimento, Assédios Moral e Sexual e o Conflito de Gerações (X, Y, Z, W etc.)
  • Definição de prioridades e elaboração do Plano de Ação para a mudança
  • Qual a melhor denominação para a área?
  • Hierarquia e atribuições organizacionais
  • Cargos e atribuições funcionais: dimensionamento e remuneração
  • Planejando os recursos necessários: pessoas, espaço, equipamentos, sistemas etc.

 

Módulo III - Desenvolvimento dos primeiros produtos do novo DRH

 

  • Elaborando as Políticas de Gestão de Pessoas para a Organização.
  • Definições, Padronizações e formalizações de processos-chaves.

 

Módulo IV - A efetiva operacionalização e consolidação da área

 

  • Introdução dos demais instrumentos coletivos de gestão de pessoas: Plano de Cargos e Salários, Plano de Carreira, Remuneração Estratégica, Avaliação de Desempenho, PLR, Banco de Horas, Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, Plano de Sucessão, Plano de Incentivo a Inovações e Mudanças.
  • Introdução de instrumentos individuais de orientação e aperfeiçoamento de pessoas: Coaching, Mentoring e Counselling.

 

Módulo V - Avaliando a eficácia da transformação com o uso de Indicadores de gestão de RH

 

  • Utilização dos indicadores de gestão de pessoas como forma de medir e avaliar a eficácia dos processos operacionais e programas estratégicos da Área de RH.
  • Avaliando resultados e ajustando o rumo face aos objetivos definidos.
  • Fatores Críticos de Sucesso.

 

Incluso no Treinamento

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Apostila de

Apoio em PDF

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Certificado de Participação

Ministrado por

 

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Sérgio Lopes

 

  • Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas).
  • Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá,1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974).
  • Há 33 anos trabalha como Consultor Empresarial participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade e Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.
  • Membro da AAPSA - Associação Paulista de Gestores de Pessoas (2008/2013) e desde 2007 é membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.

Investimento:

 

Parcelado:

Boleto: Até 4x de R$ 135,00

Cartão: Até 8x de R$   67,50

 

À Vista com Desconto: 

R$ 467,00

 

Taxa de Matrícula: R$ 50,00 

(gerada no ato da inscrição)