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Curso

Integração de

Novos Colaboradores

Carga Horária

08 HORAS

Público Alvo

  • Profissionais em geral comprometidos com os processos de contratação e integração dos novos colaboradores das empresas e que desejam tornar o processo de INTEGRAÇÃO mais produtivo e eficaz.

 

  • Profissionais que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de implantação e AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DA INTEGRAÇÃO de novos colaboradores nas empresas.

 

  • Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou assessores e consultores em Recursos Humanos interessados em melhorar suas habilidades atuais.

 

  • Profissionais em geral comprometidos com os processos de INTEGRAÇÃO nas Empresas e que desejam tornar seus processos mais eficazes.

 

  • Todos aqueles que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestor de Recursos Humanos interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções gerenciais.

 

  • Demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais.

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Objetivos do Curso

 

• Apresentar conceitos, técnicas e ferramentas aplicáveis ao processo de INTEGRAÇÃO de NOVOS COLABORADORES nas empresas de forma eficaz e que possa contribuir para ambientação e socialização do novo colaborador no menor prazo possível.

 

• Instrumentalizar os participantes para planejarem, implantarem e avaliarem os

resultados dos processos de INTEGRAÇÃO em suas empresas.

 

• Oferecer modelos de documentos e de indicadores que sirvam para registro,

acompanhamento e controle das ações realizadas no processo de INTEGRAÇÃO.

Conteúdo Programático

 

  • O que é integração de um novo colaborador.
  • Quem pode ser considerado como novo colaborador.
  • O significado da integração sob a ótica da socialização.
  • Os benefícios da integração.
  • O contrato psicológico da contratação e a integração: A hora da verdade.
  • O momento certo de realizar a integração do novo colaborador.
  • Os preparativos, a infraestrutura e os recursos para uma integração eficaz.
  • Os atores da integração e seus papéis: O pessoal do RH, diretores, gestores e técnicos especialistas.
  • O que abordar e o que não abordar no processo de integração do novo colaborador.
  • Política e Normativa para integração de novos funcionários: por onde começar e onde terminar.
  • A integração vista como treinamento: Como avaliar o primeiro aprendizado do novo colaborador.
  • Exercício prático: Elaboração de SEU roteiro de integração de novos colaboradores considerando a realidade e as características de sua Organização com base na abordagem apresentada.

 

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Incluso no Treinamento

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Apostila de Apoio

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Certificado de Participação

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Coffee Break

Ministrado por Sérgio Lopes

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  • Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas).
  • Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974).
  • Há 33 anos trabalha como Consultor Empresarial participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade e Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.
  • Membro da AAPSA - Associação Paulista de Gestores de Pessoas (2008/2013) e desde 2007 é membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.

Investimento

R$ 397,00

Valores Promocionais

 

Até 30 dias antes do treinamento:

 R$ 347,00

 

Em até 3x no Boleto ou

10 x no Cartão de Crédito (acrescido de taxas).

 

 

Ingresso Duplo:

Desconto de R$ 60,00 por aluno