Curso

Recrutamento & Seleção

por Competências com Dinâmicas de Grupo

Carga Horária

17 HORAS

 

 

 

 

 

 

20 E 27 DE FEVEREIRO

Das 08h00 às 16h30

Introdução

O recrutamento e seleção por competências é um forte aliado para garantir a contratação de perfis mais alinhados com os cargos em aberto nas empresas, e uma forma eficiente de

eliminar a subjetividade nos processos seletivos e contratar candidatos

que vão além das qualificações tradicionais. 

 

Objetivos do Curso

 

• Apresentar conceitos, técnicas e ferramentas para um adequado recrutamento e seleção de pessoas com base em suas competências, habilidades e atitudes (CHA) para atender as necessidades das Organizações com vistas a torna-la produtiva e eficaz.

 

• Apresentar, discutir e analisar as diferentes ferramentas adotadas durante o processo de recrutamento e seleção.

 

• Desenvolver habilidades para realização dos processos de recrutamento e seleção com eficácia por competências e de acordo com as expectativas e necessidades das Organizações.

 

• Oferecer modelos de documentos e de indicadores que sirvam para registro, acompanhamento e controle das ações realizadas durante os processos de recrutamento e seleção.

Conteúdo Programático

 

Módulo I – O processo de Recrutamento         

  • O que é Recrutamento
  • Os desafios da competitividade empresarial e sua influência no processo de recrutamento
  • Causas do rodízio de pessoal nas Organizações
  • Como identificar as causas de saídas de pessoas das Organizações
  • Causas das demandas por profissionais nas Organizações
  • Como prevenir as demandas por pessoal: Integrando o Recrutamento ao Planejamento Estratégico da Organização
  • O processo de recrutamento de pessoal e sua integração com os demais instrumentos de gestão de pessoas da Organização
  • A política e o procedimento de recrutamento de pessoal
  • A importância de um recrutamento eficaz: por que e como realizar
  • Recrutamento interno x recrutamento externo: vantagens, desvantagens e cuidados a serem considerados na escolha do modelo a ser adotado.
  • Composição do mercado de trabalho
  • Fontes de recrutamento x público-alvo
  • A legislação aplicável no processo de recrutamento
  • Fases do Recrutamento: Planejamento e execução
  • Como tratar a solicitação de emprego
  • A formação de um banco de dados de currículos

 

Módulo II – O processo de Seleção com foco em competências          
  • A Seleção de pessoal: conceito básico
  • A política e o procedimento de seleção de pessoal
  • A importância da eficácia do processo de seleção: como realizar
  • Etapas do processo de Seleção
  • Critérios de Seleção: requisitos obrigatórios e desejáveis
  • Como utilizar as competências e habilidades no processo de seleção
  • O processo de Seleção
  • Técnicas de Seleção: entrevistas e testes
  • Planejamento das Entrevistas de Seleção: Modelos de entrevistas
  • Entrevistas por Competências: metodologia para eficácia
  • Abordagens durante a entrevista de Seleção por Competências
  • Observações durante a entrevista de Seleção por Competências
  • O que evitar nas entrevistas de Seleção por Competências
  • A utilização de provas e testes no processo de Seleção
  • A decisão e o processo de contratação e integração

 

Módulo III – Modelos de Indicadores de Eficácia dos Processos de Recrutamento, Seleção e Contratação.

  • Indicadores: o que são e para que servem.
  • Indicadores de Recrutamento
  • Indicadores de Seleção
  • Indicadores de Contratação e Retenção de Pessoal​​​​​​​

 

Módulo IV - Dinâmicas em Recrutamento e Seleção

  • Conceitos
  • Benefícios
  • Exemplos

 

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Incluso no Treinamento

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Apostila de Apoio

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Certificado de Participação

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Coffee Break

Ministrado por Sérgio Lopes

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  • Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas).
  • Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974).
  • Há 33 anos trabalha como Consultor Empresarial participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade e Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.
  • Membro da AAPSA - Associação Paulista de Gestores de Pessoas (2008/2013) e desde 2007 é membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.

Investimento

R$ 497,00

Parcelado

 

Boleto: Até 4x de R$ 149,00

Cartão: Até 6x de R$ 99,33

 

Ingresso Duplo:

Desconto de R$ 60,00 por aluno